یکی از رموز موفقیت مطالعه ارزش، وجود تخصص‌ها و تجربیات گوناگون و گسترده در تیم مطالعاتی می‌باشد. با وجود اینکه متدولوژی اغلب توسط متخصصین بکار برده می‌شود، اما برای پروژه‌های مهم، جهت داشتن بهترین ارزش، بهتر است از یک تیم سازمان یافته استفاده شود.
رهبر تیم یک نقش کلیدی دارد و عاملی مهم در میزان موفقیت مطالعات است. رهبر تیم باید در زمینه‌های متدولوژی ارزش و سازماندهی تیم، آموزش لازم و کافی را دیده باشد. همچنین باید دارای رهبری قوی و مهارت‌های ارتباطی و تجربة کار با مشتریان/کاربران باشد.
اندازه و ترکیب تیم بستگی به پروژه دارد. اعضای تیم باید دارای تجربیات و پیش زمینه‌های متعددی در زمینه پروژه مورد بحث باشد به طوری که تمام زمینه‌های پروژه را تحت پوشش قرار دهد. به طور کلی اینها شامل هزینه‌یابی، ارزیابی، تدارکات/مواد و واحدهای فنی پروژه مانند طراحی، ساخت، تولید، و بازاریابی می‌شود.
اجرای طرح‌های پیشنهادی تأیید شده، بهترین موفقیت برای رهبر تیم و یا اعضای تیم مطالعات ارزش می‌باشد.
تصمیماتی که ابتدا بر اساس اصول فنی هستند، اغلب اثرات عمده‌ای بر سایر قسمت‌ها در خلال یک پروژه دارند. بعلاوه برای اینکه به طور فنی صلاحیت داشته باشند، انتخاب اعضای تیم باید شامل متخصصانی باشد که به اصول طراحی و خواسته‌های نهایی مشتری/کاربر احاطه داشته باشند. این متخصصان ایده‌های مثبتی را بوجود آورده و تمایل به بررسی و ارزیابی منطقی نظریه‌های جدید دارند.
