دلایل ضعف ارزش

 

دلایل ضعف ارزش

عوامل متعددی باعث می‌گردند ارزش در طرح‌ها/محصولات/خدمات به مرور کاهش یابد. در نهایت این اثرات منفی موجب کاهش قدرت رقابت، کاهش کارآیی، کاهش کیفیت، افزایش هزینه‌ها و به صورت خلاصه کاهش ارزش می‌گردد. از این موارد می‌توان به عوامل زیر اشاره کرد:
 عوامل محیطی:
عواملی هستند که از محیط‌های کاری، حرفه‌ای و شرایط درونی سازمان‌ها شکل گرفته و بر کارآیی و نتیجه فعالیت‌ها و محصولات اثر می‌گذارد. میزان این اثر بسته به فرهنگ سازمانی، شخصیت حرفه‌ای افراد و سیستم‌های کاری سازمان‌ها متفاوت است. مهمترین این عوامل به شرح زیر می‌باشد:

  • کمبود زمان
  • کمبود اطلاعات
  • حق الزحمه‌های ناکافی
  • نبود ارتباطات کافی میان متخصصان
  • نبود استانداردها و یا وجود استانداردها بیش از حد
  • کمبود اطلاعات هزینه‌ای در مورد پروژه‌های مشابه
  • فاصله زیاد با فن‌آوری‌های روز
  • شرایط موقت که دائمی تلقی می شوند

عوامل فرهنگی:
عواملی فراتر از محیط‌های کاری هستند که بر کل اجتماع و به تبع آن بر جامعه مهندسی و مدیریتی سایه افکن است و از لایه‌های دورتر بر افراد و نتایج فعالیت‌ها اثر می‌گذارد:

  • اهداف سیاسی
  • تمایل به سرکوب ایده‌ها
  • نبود فرهنگ و فشارهای مدیریتی کافی برای کاهش هزینه‌ها
  • سوء تفاهم در فضای فعالیت حرفه‌ای
  • نبود دید سیستماتیک و جامع
  • ضعف و سوء مدیریت
  • اتکا به نفت
  • عدم حساسیت به منابع

عوامل انسانی:
عوامل داخلی و شخصیتی افراد که مبتنی بر اثرپذیری درازمدت وی از اجتماع می‌باشد نیز بر فرآیندها، نتایج و همچنین بر سیستم‌های کاری و فرهنگ سازمانی اثرگذار است. نتیجه این عوامل شخصیتی به صورت‌های زیر بروز می‌کند:

  • عادت ها
  • بینش‌ها
  • مدل‌های ذهنی
  • تصورات غلط صادقانه
  • غرور بیش از حد به ایده های شخصی

با توجه به عوامل فوق و این واقعیت که در محیط انسانیتنها پدیده ثابت «تغییر»می‌باشد، نیاز است با تغییرات مکرر، سیستم را که تحت تاثیر عوامل ضعف ارزش قرار گرفته است، بهبود بخشید و ارزش محصولات محیط‌های حرفه‌ای را ارتقا بخشید.

تصورات درست و نادرست از مهندسی ارزش

آنچه مهندسی ارزش هست آنچه مهندسی ارزش نیست
یک روش رسمی جهت حذف هزینه‌های غیرضروری فرآیند ارزان‌سازی یا تطبیق هزینه بودجه
رویکرد تیمی چند رشته‌ای جلسه مساله‌یابی و نقد طرح مشاور
برمبنای هزینه دوره عمر ابزار کنترل کیفیت
تکنیک مدیریتی پذیرفته شده و اثبات شده الزام در تمام پروژه‌ها و در تمام زمان‌ها
فرصتی برای به روزسازی و بهبود طرح فرآیند بازنگری طرح
------------- ابزار اعمال تغییرات مورد نظر کارفرما

 

 تاریخ ثبت : شنبه 21 دی 1398
  آخرین به روزرسانی : شنبه 21 دی 1398
 پشتیبانی گروه دیبا
 8908

آمار سایت

  • کاربران آنلاین: 568
  • بیشترین بازدید همزمان: 568
  • بازدید امروز: 959
  • شناسه IP شما : 18.97.9.173

آدرس تماس

  • اهواز- بلوار گلستان- سازمان آب و برق خوزستان
  • صندوق پستی: 137 - 61335
  • تلفن: 33150000 (061)
  • فکس دبیرخانه مرکزی: 33158006 (061)